liderando la organizacion que aprende

Peter Senge nos presenta una nueva visión de liderazgo, en la que nos hace referencia la teoría de que las organizaciones abiertas al aprendizaje y los conceptos sobre la construcción de visiones compartidas, el crecimiento personal. Básicamente, enfoca su análisis hacia la descentralización del papel del liderazgo dentro de las empresas, de tal manera que se aproveche al máximo el talento de la gente para trabajar productivamente hacia objetivos comunes.
En su centro la visión tradicional de liderazgo se basa en el supuesto de la falta de capacidad de la gente y de su visión personal. Contra esta opinión tradicional el se fija una nueva: “liderazgo debe mantenerse como una disciplina de la visión compartida para el logro de objetivos y metas”
Una organización inteligente, es aquella que en sus recursos humanos expanden continuamente sus capacidades para crear los resultados esperados, demostrando una alta disposición de aprender más rápidamente que sus competidores, lo cual se convierte en una ventaja competitiva sostenible.